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    FABUSHIJIAN:2018-07-29

    郑州清洁公司需要了解的四个行业短板

    河南绿满园物业服务有限公司

    为啥下面的人办事总是不到位,非要老板亲自出面,才能搞定?这个话题是行业里的一个诟病,就是清洁公司的执行力问题,说到执行力,有太多的关于如何提高执行力的文章、课题及论文等,说得都非常好,但是未必适合清洁行业!俗话说看菜吃饭、量体裁衣,要说到清洁行业的执行力需要实事求是的态度说起。故而,要搞清楚清洁公司的执行力需要明白一个观点:清洁公司的执行力决定因素是由清洁公司本身的特点所决定的,而决定公司特点的主要人就是的老板!在下图的整理中没有哪一项是和老板没有关联的!只有清洁公司老板才具备左右上面的能力,就看老板愿意做还是不愿意做的问题。组织决策、个体、领导力及制度体系对执行力的影响都离不开清洁行业的特色。特色就是相比其他行业而言,处于弱势,4个方面几乎都处于劣势。

    一、清洁公司门槛较低。目前大多数清洁老板的前身都来源于曾经的清洁工,在行业摸爬滚打多年,实现了从无到有的积累过程,随着企业的发展,规模也越老越大,管理团队、疆域越来越大,但依然对曾经的并不光彩的历史津津乐道!殊不知随着行业的发展、政策的变化,行业已经发生了天翻地覆的变化,曾经的经验或者方法已经不能适应企业的发展。今时不同往日,不能抱着金子去乞讨,需要有追求钻石之心,勇于进取、勇于带领企业去实现以前不敢想、不敢做的理想。

    二、公司老板性格各异;俗话说,不是一家人不进一家门,把企业当做一个大家庭,老板做为家长,他的家庭里能够存在的无疑是和家长合得来的人,老板的性格在很大程度上影响着公司管理团队的工作态度、做事风格及执行力习惯。

    三、从业者要求不高。不高的从业者素质是客观因素,对于此能做的只能去教育、培养,若因为老板性格因素教不得其法,执行力又被打折扣了。

    四、经济弱势导致新鲜血液不足;行业拥有城市美容师的光环,最终决定腰杆子的还是兜里的票子,毕竟社会是唯物的,社会地位需要物质来体现,没有人愿意冲着这个光环而放弃丰厚的物质诱惑,导致行业里的学识结构、年龄结构都呈现不正常状态。


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